为全面落实中国中检党委2025年度第一巡视组巡视“回头看”整改要求，靶向解决制度体系与集团管理要求不匹配、衔接不顺畅、规定不严谨等突出问题，东北区域公司于2026年2月全面启动制度体系梳理与规范专项工作。

一、高位统筹部署，压实专班主体责任

东北区域公司党委牵头成立制度体系梳理与规范工作专班，对专项工作提出高标准启动、高质量推进、按节点落地的核心要求。明确专班组成人员、工作职责及核心要求，为专项工作搭建组织架构、划定工作路径，确保制度制修订工作规范高效推进，着力构建契合集团管理要求、贴合区域业务实际的制度体系。

二、细化任务举措，全流程严控进度

按照专班工作部署，2月区域总部8个职能部门全面启动内部制度专项梳理，对照集团制度清单，各部门先后共召开10余次专题梳理会议，聚焦业务管理、经营运行、风险防控等核心领域，精准划定制度制修订清单及内容范围，实现任务到人、责任到岗、进度可控。

三、阶段成效显著，闭环管理持续推进

截至目前，专班已完成各部门制度修订计划的全面汇总，东北区域公司累计确定新建制度25项、修订制度44项、废止制度1项，并同步规范制度制修订审批流程，专班将持续严把制度制修订质量关与落地执行关，推动制度建设与日常工作深度融合，强化执行监督，坚决杜绝制度“写在纸上、挂在墙上”，切实推动各项制度落地见效，持续夯实管理基础，为区域公司高质量发展提供坚实的制度保障。

信息来源：监督中心