为贯彻落实中国中检产品谱系建设评审交流暨标准与科技创新专题培训会议的精神，8月15日，中国中检东北区域召开区域科技创新工作会议暨战新产业专题培训会，全面总结东北区域科技创新发展现状，深入分析研判新形势新机遇，部署推进今后一个时期科技创新重点任务，加快培育和发展新业务，为提升东北区域科技创新能力、打造核心产品提供创新动力。中国中检辽宁公司（东北区域总部）党委书记、董事长、总经理孙健出席会议并讲话，党委委员、副总经理贾伟主持会议。

2024年上半年，东北区域研发投入强度6.46%，与上一年度相比有显著增长。在技术创新方面，在研外部项目5项；申请发明专利1项；发表SCI文章1篇；获得中国检验检测学会科技进步奖1项；立项国家标准样品1项、团体标准3项，发布团体标准9项。在业务创新方面，组建中国中检数据要素测评实验室，建设数据要素“质量、合规、安全”测评系统平台，围绕数据要素应用场景研发多项数据要素领域产品，开辟战新产业新赛道。在加强宣传方面，东北区域报送的《构建创新体系 布局多维领域 东北区域公司助力质量基础设施高质量发展》入选中国中检改革深化提升行动简报。

孙健强调，尽管东北区域在科技创新工作中取得了一定成绩，但仍然面临诸多挑战和不足。创新能力和水平还有待进一步提高，科技创新与业务发展的融合度还需要加强，科技创新成果转化和应用还需要加大力度。科技创新是推动区域公司突破瓶颈、实现转型升级的关键所在。为实现这一目标，区域公司需要从战略高度出发，紧密结合市场趋势与政策导向，优化内部资源配置，以确保科技创新活动的顺利进行。一是创新战略要有前瞻性的视野和全局性的思考。创新战略必须紧密围绕集团和区域公司总体发展目标，聚焦行业前沿技术，结合区域特色和市场需求，制定出既具挑战性又切实可行的创新路线图。二是将政策信息作为行动的指南。密切关注国家及地方关于科技创新的政策导向和资金扶持，充分利用好各类政策红利，为公司的创新活动提供有力支持。三是财务管理要确保创新资金的合理配置和高效利用。加强经费预算管理和成本控制，过程监督和管理，确保每一笔研发经费都能精准高效地投入到最关键、最具效益的研发环节，实现资源的最优化配置与利用。四是创新方法要坚持问题导向和需求牵引。从生产实践中的痛点难点出发，找准创新的切入点和突破口；鼓励跨部门、跨领域的协同创新，打破壁垒，整合资源，形成合力。

贾伟在东北区域科技创新工作部署中强调，各单位各部门一要加强对政策的理解和消化，确保在执行过程中不发生偏差。二要加快构建东北区域科技创新管理体系，明确区域总部和各直管单位科技创新的职责和工作重点。三要区域内各单位协同，确保完成集团下达科技创新考核指标。四要充分挖掘传统业务中的创新需求，以科技创新带动业务发展；同时聚焦战新产业，积极探索新的业务增长点。

会上研究院、财务部分别对区域公司科技创新战略、科技创新政策信息、研发支出财务管理要点、如何有效利用集团产品谱系等内容进行了宣贯和解读。

会议还邀请沈阳华盾大数据研究院丁武院长作“战新产业专题培训”的报告。报告分享了特种设备与电梯检验平台升级战略、重点行业数据治理与智能化应用、区县政府数据资产运营策略、商业逻辑与合作框架构建四个主题案例，详细解读了大数据在不同行业的应用场景、开发潜力、盈利模式，为中检向战新产业迈进提供了新思路和战略指引。

会议以“现场+视频”的形式召开。东北区域各直管单位总经理、分管科技创新副总经理、财务负责人，各部室负责人，财务工作联络人、科技创新工作联络人参加会议。