6月11日，东北区域2026年1-5月经营工作例会在大连召开，中国中检辽宁公司（东北区域总部）党委书记、董事长、总经理孙健出席会议并作总结讲话，财务总监周洪朋主持会议，东北区域领导班子全员出席会议。

会上，投资经营部通报分析区域2026年1-5月经营情况，财务部通报分析区域2026年1-5月财务运行情况，人力资源部通报工资总额管理和三项制度改革情况。

孙健对东北区域下一阶段工作进行部署：一是强化政绩观引领，确保步调一致。以主题教育为契机，持续树立正确政绩观，各单位要对照要求补齐短板，确保关键时刻落实有力。二是复盘经营短板，提升经营质效。深入分析盈利薄弱、业务结构不合理等问题，统一思想、压实责任，结合外部变化优化业务结构，以实干作风推动落地。三是加速业务布局，培育增长引擎。深耕央企央地客户，抢抓区域政策与合作机遇，推动防雷防爆、环保工程、新能源、数字化改造等新兴赛道项目落地，形成有效业绩贡献。四是深化三项制度改革，夯实管理根基。坚定不移推进职级改革、薪酬改革及工资总额管控，强化人员与业务动态适配，持续提升队伍效能，确保集团硬任务按期完成。五是强化契约考核，压实责任链条。层层分解指标，建立月度督导机制，形成“人人肩上有担子、个个身上有指标”的责任机制，确保年度目标圆满完成。

会议以“现场+视频”形式召开，区域各部室、各直管单位负责人参会。

信息来源：投资经营部